中国游客在日本的旺盛购买力，彻底改变了Laox这家拥有80多年历史的日本本土公司。
“都被中国人抢光了。”6月5日，在位于日本东京的Laox银座店内，当澎湃新闻记者询问一位女店员是否还有象印保温杯时，她回答说。
当时是东京时间下午16点30分，熙熙攘攘的人群让店内拥挤不堪，结账台前排起长队，放眼望去全是中国同胞。
而这其中的大多数中国人可能还不知道，他们旺盛的购买力，已经彻底改变了Laox这家拥有80多年历史的日本本土公司。
“中国人抢的马桶盖大都是在这里买的，Laox现在都来不及开店了。”6月6日，Laox日本第23家门店——新宿店的开业仪式上，Laox株式会社社长罗怡文向澎湃新闻感慨。
过去，Laox作为日本排名第四的家电专卖店，只在知名的秋叶原商圈拥有一家总店。而现在，它不仅在银座商圈站稳了脚跟，还最新杀入了日本新宿，这个被称为全世界商业竞争最为激烈的地方，和伊势丹百货与路易威登专卖店隔街相望。
然而，这些还仅仅只是掀开Laox扩张的序幕。罗怡文透露，未来3年，Laox准备投资约400亿（约合20亿元人民币）日元，将总体门店规模发展到50家。在银座、秋叶原等热门商圈，Laox准备增开第二家分店或是扩大门店规模。今年3月，Laox已经通过增发募集到了开店所需资金。
毫无疑问，没有中国消费者在日本的疯狂购买，Laox根本没必要开设这么多的门店。“Laox虽然每年要接待70多个国家的客人，但目前一年80%的销量都是中国人带来的。”罗怡文分析，而且过去中国人喜欢购买的多是高档手表等奢侈品，现在则更多购买护肤品等日常消费品，显示出生活水平的提高，是非常好的趋势。
来自日本的官方数据显示，2015年1～4月访日游客人数达到了去年总人数（1341万人）的40%以上，中国访日人数更是在4月历史性地突破了40万人次大关，访日中国人爆游、爆买、爆住不断，赏花季节的总消费约合1370亿日元。
中国人的需求改变了Laox，而且Laox现在的老板也是中国人。2009年8月，苏宁云商（002024）以每股12日元的价格，出资5730万元人民币收购Laox 27.36％股权，成为其第一大股东。
其后，苏宁又历经三次增资，大约以10亿元人民币的代价，与苏宁集团一起持有了Laox大约65%的股份。
6年前，苏宁刚收购Laox的时候，它只有6家门店，亏损多年，在日本家电连锁卖场中排名第四。
Laox 6月5日的最新收盘价为373日元，较苏宁6年前第一次收购的价格翻了30倍，2014年公司转亏为盈，转型成为全日本最大规模的免税店网络。
“所以你看，不要以为我们中国人在日本疯狂购物，钱都让日本人赚走了，如果在Laox买的话，最后赚钱的还是中国公司。”在laox新宿店，一位Laox的员工对澎湃新闻这样说。
他还提醒记者赶紧买象印保温杯，因为很多门店现在都买不到这种商品，新店因为客人较少，商品相对齐全。
结果，开店一个小时后，澎湃新闻记者终于买到了象印保温杯，可是仍有遗憾的是，想要的那个颜色，在货架上只剩下了一个没有包装盒的样品。
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