一边吃肉，一边骂娘，一手拿35亿美元订单，一手又指指戳戳发牢骚，西门子在中国市场的表现令人纳闷。
7月16日，站在西门子和上海电气两位老总身后见证双方签约仪式的德国总理默克尔一脸喜气。此项西门子有关蒸汽轮机和燃气轮机的意向协议涉及35亿美元，是默克尔访华行程中所签协议中份额最大的一份。
已在华发展百多年
西门子最早在中国开展经营活动，可以追溯到1872年，那一年︱︱大清同治年间，西门子向中国提供了第一台指针式电报机，那是西门子公司的创始人维尔纳‧冯‧西门子先生起家的产品。有趣的是，这是西门子公司开拓的第二个海外市场，在公司成立后的第五年，也就是1852年，西门子把建造电信网络的业务拓展到了俄罗斯。第二十五年，也就是1872年，西门子和中国发生了业务往来，这一台指针式发报机，同时意味着现代化电信事业的开端。
在过去一百三十多年的时间里，西门子一直活跃在中国市场，并在工业、能源和医疗业务领域处于领先地位。而中国改革开放的三十年，为西门子在中国的发展增添了活力。多年来西门子在全球竞争力不断提高，也得益于中国这个新兴市场，中国市场已成为西门子利润增长不可或缺的一大平台。
在2009财年中，西门子在中国的销售收入达到52亿欧元，较2008财年增长了7%，佔其本财年全球营收767亿欧元的6.8%，是一块硕大的蛋糕。
1984年，西门子在中国还只有7名员工。至今，西门子已在中国建立了约90家公司，61个办事处，拥有4万3千名员工，佔西门子全球员工40.5万的10.6%，是中国最大的外商投资企业之一。事实证明，西门子在中国市场吃「肉」，「营养」不错。
现在，西门子已经把中国看做全球业务的支柱之一，不仅是市场，还是採购链和全球价值链中最重要的一环，并且本地的研发力度不断加强。目前西门子在中国的所有业务都在本地展开研发活动，并不断设立新的研发中心。
目前，中国已成为西门子全球业务的基石。为保持续增长，西门子将通过增强本地化生产、研发、设计、採购以及管理培训和领导力开发，推进本地化进程。2006年底，西门子开始实施「2010加速度」战略，力争到2010年实现销售额翻番的目标。
走低端路线抢市场
尽管碗里有肉，西门子还是不太满足，有牢骚要发。7月17日，中国总理温家宝陪同到访的德国总理默克尔在西安有悠久歷史的大唐芙蓉园会见中德企业家，西门子中国公司首席执行官、身兼德国亚太经济委员会主席的罗旭德向中国总理大吐「苦水」。他表示，在华经营的外资公司「期望在公开招标中获得平等对待」。他还唿吁中国方面迅速取消汽车和金融服务等领域的贸易和投资限制。
对此，温家宝给予「安抚」，他在回答问题时表示，有人指称中国投资环境恶化是不实的。据悉，温家宝还告诉德国工商界不要紧张。他坚称，中国对外资仍持开放态度，并没有歧视外国公司。
西门子「告御状」，原因是中国新近发布了《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》，对外资进入门槛有所提高，对粗放型外资有所限制。
西门子一改以往高端路线，要走低端路线，抢佔中国农村市场。这就与中国民营企业的路线发生碰撞。在人们的意念中，中国农村市场是中国本土民营企业的天下，西门子想「插槓子」从中捞一把，当然会遭到来自各方面的阻力。而新出台的若干意见无疑戳到西门子的痛处。
有朋自远方来，不亦乐乎？中国过去一直对包括西门子在内的外资企业给予超国民待遇。中国热忱欢迎外资公司，各级政府对外资公司可谓「宠爱有加」，民众对外资公司更是看高一筹。
如果外资在中国的发展处处受限制，如果没有中国政府的优惠政策，那像西门子这样的外资公司在中国从小到大、从弱到强的发展，就无法解释。
外资也要与时俱进
中国是个新兴市场，也是一个不断与时俱进的市场。当年中国引进外资「飢不择食」，在为中国引进大量外资的同时，也留下了污染和所谓「恶意倾销」的隐患。外资利用中国廉价的劳动力搞代工，消耗大量能源，把污染留给中国，其低端产品出口国外赚取大把美元，中国只分得其中一点点，或者说外资吃肉，中国企业啃骨头，连汤也喝不到，还背上「恶意倾销」的骂名。
在此情势下，中国有必要要求外资与中国本土企业一样，与时俱进，与中国经济发展方式转变的大势步调一致。国务院《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》的出台，并不意味茩郃謋~资发展，而是不再对外资给予基于身份的特殊优惠待遇，同时也逐渐会放松和消除对外资基于身份的特殊限制。
外资应当跟国有资本和其他社会资本一样，服务于中国整体经济政策，包括近阶段的核心，即结构调整和产业升级，在更高层次、更高质量、更高水平上进行投资。
弄清「一视同仁」和「服务大局」这两个基本点，外资企业就不会疑神疑鬼。从这个意义上说，西门子吃肉骂娘太不应该，「告御状」也无人喝彩。
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