Wilawan Watcharasakwet /The Wall Street Journal
淹没在泰国洪水中的佳能和恒诺微电子有限公司的工厂。
在洪灾导致泰国境内数千家工厂被迫关闭之际，日本电产(Nidec Corp.)泰国大城府(Ayutthaya)工厂的工人们用一种新颍的方式来挽救损失：他们把一箱箱供硬盘驱动器使用的精密马达摞在狭小的木船里，撑船渡过洪水泛滥的平原，送到对岸的卡车上，再由卡车运往曼谷。
在这场泰国几十年来最严重的洪灾中，一些公司就是像这样为尽力挽救财产而费尽周折。但我们不禁要问：对于灾难造成的经济损失，这些公司自身是否也有一定责任？
一些专家说的确如此，他们还说，泰国洪灾造成的国际影响应该让全球其他公司引以为戒。许多公司的核心零部件严重依赖薄弱的供应链，特别是处于泰国或日本等自然灾害高发区的供应链。
麦肯锡咨询公司(McKinsey & Co.)的合伙人约格什•马利克(Yogesh Malik)说，许多公司“从来没有退后一步纵观全局，也没有审视过它们的供应链可能存在的隐患；由于供应链的地理位置越来越分散，这个问题显得尤为突出。”
马利克说，“日本这样的地方存在地质断层，也许哪天就会出事──这些都是可知的。但供应链管理者喜欢冒险，等火着起来了才去灭火，其实他们应该预先为可能出现的问题做好准备，学会更加敏捷地解决问题。”
泰国洪灾对全球产生的影响是企业界始料未及的。洪水影响了全球约四分之一的硬盘驱动器产量，推高了电脑和其他高科技设备的价格。本田汽车公司(Honda Motor Co.)在泰国的主要工厂半淹在水中，无法向全球的工厂供应关键零部件了。
本田的巴西工厂成为最新受害者。据《日本经济新闻》(Nikkei)报道，该工厂准备将产量削减近三分之一，以节约关键零部件。
在受灾最严重的一些府，洪水导致至少427人丧生，目前有几个府的洪水正逐渐退去。但人们仍在责问，雨季降水何以会对经济造成如此沉重的打击。
在曼谷那些洪水依然泛滥的区域，愤怒的居民质问政府为何要牺牲他们的房屋来保证工业园区的安全。
人们普遍认为泰国政府至少是负有一部分责任的，因为在泰国这样一个洪灾频发的国家，政府允许在洪泛平原进行大规模开发，却没有充分考虑可能遇到的排水问题。
Reuters
周三在曼谷，士兵们将装甲车开到地势较高的地方。曼谷证券公司Phatra Securities PCL的经济学家苏帕瓦•赛崔(Supavud Saicheua)说，泰国一些分析人士预计，作为泰国最大海外投资者的日资公司将对泰国政府施压，要求其进一步加强洪水防范，否则它们担心保险公司不愿承保，继而导致生产商被迫迁出泰国。
泰国总理英拉•西那瓦(Yingluck Shinawatra)已经出面安抚投资者了，她承诺从计划建立的8,000亿泰铢（合260亿美元）灾后重建基金中拨出很大一部分用于改善水资源管理系统。英拉试图为自己洗脱一些罪责，她说，在她赢得7月份大选、就任总理的时候，泰国的水坝和水库容量就已经满了。
但供应链专家称，如果公司自身没有过分强调通过精益供应链来节约资金，这场灾难的全球性影响原本在很大程度上是可以避免的。
泰国共有七个主要工业园遭到洪水侵袭，令今年的经济增幅损失多达两个百分点，二十世纪八十年代以来涌入泰国的大批日资公司盈利前景也遭受重创。
前不久，由于上游的居民拆毁了一个水闸（几周来该水闸将大量洪水分泄到居民区），曼谷东部砰詹(Bang Chan)工业园区也受到了洪水威胁。面对这种情况，曼谷地方政府不得不在保护居民利益与挽救重要经济财产之间做出抉择。他们选择了重建这个水闸。
45岁的纳龙萨•西萨瓦(Narongsak Srisawas)的房子被水淹了，他蹲在外面一个摇摇晃晃的木筏上；军人协助修复了附近一个受损的防洪闸，之后他们在旁边驻守。纳龙萨说，“这里的情况很糟糕。没有厕所，还有很多蚂蟥。我们不得不抗议。”
在曼谷的部分地区，洪水持续上涨，一些公司正在采取措施，减小自然灾害对供应链的破坏。
日本电产总裁永守重信(Shigenubu Nagamori)前不久对媒体表示，日本电产想推动生产基地多元化，但泰国的主要客户希望公司在本地生产。日本电产目前正在增加菲律宾和中国工厂的产量，大城府工厂的员工也在趟着水尽力挽救工厂财产。
其他公司称，他们正在评估自身的生产流程，以防范洪水带来的损失。
在洪水向曼谷以北的泰国故都大城府蔓延时，半导体生产商恒诺微电子有限公司(Hana Microelectronics PCL)迅速采取了措施，以减轻洪水带来的威胁。
10月初，该公司员工把设备搬上工厂的二楼，并将其他元件和库存迁往泰国北部和曼谷的其他生产厂。
该公司还尝试在厂房内建了一个防水间，存放那些太重而不便搬运的设备，但大城府高科技工业园区(Hi-Tech Industrial Estate)的防洪墙倒塌了。
恒诺的首席财务长特里•韦尔(Terry Weir) 曾于10月7日向泰国证交所表示，“只有当（园区）真的遭遇洪水时，我们才知道我们的计划能否奏效。”
如今时间已经过去几周，仍然无法确定这些措施是不是够用了。
恒诺首席执行长Richard Han向《华尔街日报》(The Wall Street Journal)表示，“防水间并不能完全解决问题，但我们能让水慢一点流进来，并能用泵把水抽出去，我们使那个房间的水位比自然水位低了很多，减轻了设备受损程度，不过只有在设备供应商检查完损坏情况之后，我们才能最终了解这样做究竟有没有效果。”
∧∧
未经允许不得转载：综合资讯 » 洪灾受害公司疏于未雨绸缪