2011年3月31日上午，处在“瘦肉精”危机中的双汇集团在河南漯河召开“万人职工大会”，集团董事长万隆再次向消费者致歉，并称双汇因“瘦肉精”事件受损超过121亿元。
按照双汇董事长万隆公布的数字，双汇能够计算的损失已超过121亿元。而对于品牌形象伤害带来的经济损失，双汇没有给出具体的估算。但我们从之前的三鹿事件就可以看出，此次双汇“瘦肉精”事件不仅给双汇带来了巨大的直接损失，而且也给双汇这个品牌带来无法估计的间接损失。
一个品牌，要建立品牌形象到形象推广，需要长期的物质投资和人力投资，而要进一步获得品牌认知度到进一步拥有品牌忠诚度，，这又是怎样一个漫长而艰辛的过程，与此形成对比的是一个品牌形象的破坏却极其容易。
正如货币银行学老师引导我们思考的一个问题，纸币是一种代替货币的符号，是商品流通的工具，从经济学严格的角度来看，纸币是没有价值的，而我们却能够用纸币来交换商品，进行商品流通，这是为什么呢，是纸币代表身后有政府的支持，究其原因，就是我们对政府的信任，我们相信政府发行的这些“纸”是有货币价值的，而信任政府，是因为政府给我们提供了稳定，富足的生活，使得政府有了一种公信力，试想，如果政府不能够给我们稳定的生活，常年战乱不断，那么我们还会相信手中的纸币还能购买原先所能购买的相同商品吗？
品牌形象是在竞争中的一种产品或服务差异化的含义的联想的集合。
一个品牌的形象也像政府建立公信度一样，当人们已经认可你、接受你时，却被爆出你一直在欺骗大家，那么，不仅仅是原本建立的形象随之坍塌，就连企业本身在今后的发展之路上也会举步维艰，因为再没有人敢轻易的相信你。近日社会上不少人士分析，作为行业龙头的双汇在一系列连锁反应下，是否会重蹈三鹿覆辙，遭受灭顶之灾？万隆昨日对此猜测做出了公开回应，称“双汇不会成为第二个三鹿”。
我衷心希望双汇能够力挽狂澜，以优质肉重新树立品牌形象，从而能够东山再起，当我们想到购买可口的火腿肠时，首先想到的还是老品牌——双汇。同时，也希望广大的消费者，在购买各种食物时能细心挑选，把劣质物品拒于家门之外。
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