中国三峡集团以35亿美元，收购葡萄牙电力公司超过两成的股票，同时间，山东兖州煤业集团也以7亿澳元收购Glouces-ter公司，取得全球最大煤矿出口国的出口权。随著经济实力不断提升，中国正不断透过海外收购的方式，试图增加自己在全球的影响力。
细数中国这几年在国外的收购史，从TCL收购阿尔卡特、联想收购IBM的PC业务，到中石油收购新加坡石油、腾中重工收购悍马汽车、中国石化收购瑞士Addax石油公司(创下中国海外最大收购案)、苏宁电器入主日本LAOX。中国「买遍全球」的举动，引起全球注目，西方国家对中国经济奇蹟的讚叹之馀，也担心经济实力强大后的中国，未来将进一步掌控全球市场。
但值得注意的，却是中国企业的本质问题，很多企业属于国营，多半抱持著「搞大做专」的想法，却忽略了固强保精的思路，从TCL、联想、中国平安的亏损案例来看，过多的併购动作，或许不是一个太明智的举动。
统计数据指出，先进国家併购后的成功率，只有两成左右，对许多刚起步的中国企业来说，很可能存在更高的风险。举例来说，就像一个财大气粗的富豪，因财力雄厚，而到处搜购艺术品、乱投资股票，其中的风险是难以估算的。
中国人过去普遍存在好大喜功、爱面子等陋习，不少企业进入世界500强，但企业本身的体质尚未完善，纵使财务报表亮眼，但不能反应整体实力。在世界经济动盪不安的情况下，中国是稳住全球经济形势的重要关键，但一窝蜂的盲目，很可能会让自己也陷入危机中。
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