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如何成为上司眼中的“小苹果”

  神曲《小苹果》借着互联网的浪潮红遍大江南北,它用极简且夸张的舞姿,无厘头的叙事方式,迅速吸引了一批粉丝,让人惊觉,情感可以如此的让人陶醉,抽筋了也很美。
  或许,每个人心里都住着这样的“小苹果”,它可以是孩子,爱人,父母,朋友;每个人或许也很期待成为别人的“小苹果”,可以是亲朋的,也可以是好友的,是同事的,当然也可以是上司的。
  HR有这样的总结:“员工因企业而来,又因上司而走”。职场上又流传这样一句话,“员工一周内离职是因为HR,三个月内离职是因为企业文化,一年内离职则是因为上司”。由此可见,员工和上司,“小苹果”做不成,还往往成了“毒苹果”。
  Fesco survey 做过这样的调查:
  
  尽管17.2%的员工和上司之间存在默契,但剩下的 82.8% 仍然告诉了我们一个很悲观的现状。
  相信,没有人会发自真心与上司维持一种很糟糕的关系。如果得到上司重视,和上司维持一种默契和谐的关系是一场“持久战”的话,在这场战役里同样也是需要讲求战略和战术的。
  孙子兵法有云:知己知彼,百战不殆。在分析自己如何得到重视之前,我们先来分析一下什么样的人会得到重视。
  司马光在《资治通鉴卷》中论智伯之亡时说: 才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。凡取人之术,苟不得圣人、君子而与之,与其得小人,不若得愚人。
  德才兼备称之为圣人;无德无才称之为愚人;德胜过才称之为君子;才胜过德称之为小人。挑选人才的方法,如果找不到圣人、君子而委任,与其得到小人,不如得到愚人。
  放之四海而皆准,无论官场、职场、商场,这可谓是各个道场的用人之道,识人之道!这就是那盘很大的棋:
  
  在职场上,也有类似的一盘棋,相应地,用能力和态度来衡量:
  
  有能力有态度,职场达人,必然受重用;
  有态度无能力,职场碌人,必然受培养;
  有能力无态度,职场蛮人,限制使用;
  无态度无能力,职场烂人,能不用则不用。
  接下来,让我们从自身出发,分析几种可能性:
  第一,职场达人,戒骄戒躁
  如果你有能力有态度,首先恭喜你。你必然会用上司的重视,或者已经在被重视的路上。有的时候受到重视并不难,难的是一直受老板重视。《圣经》上说:“骄傲在败坏之先,狂妄在跌倒之前”。毛主席也说过“虚心使人进步,骄傲使人落后”。所以对于职场达人来说,如何提高能力,端正态度都不是重点,因为你已经知道了这个套路。比这更重要的,“戒骄戒躁”应该是你永远的座右铭。
  第二,职场碌人,勤来补拙
  我们或许都有觉察,在身边总有这样一些人,他们忙忙碌碌,兢兢业业,说不出他们能做出多大的业绩,给我们带来多大的价值,但他们的存在总给我们一种感染和震撼,让我们不由自主、心甘情愿去帮他们,这样一群人就是职场碌人,他们是职场的潜力股,虽然现在还没有迎来爆发期,但确实值得我们投资,无论作为他们的老板、上司,还是普通同事。
  所以对于职场碌人来说,态度是基础,“勤学苦练”则是成功的阶梯。
  第三,职场蛮人,修炼情商
  这些人用的是蛮力,他与达人一墙之隔,但欠缺对于智慧的长长修炼。这样一群人往往也被称为“智商很高,情商很低”之人。职场上,意识不到情商的重要性,往往有两个原因,要么无能,要么无知。无能让人惋惜,因为认识自己是成功的开始,蛮人有不输别人的能力,但欠缺对修炼情商的投入,殊不知,智慧也是需要修炼的,意识有了,心意达了,情商便高了;无知则让人同情,因为这往往源于对自己的认识不足,有能力改变这个世界,却没有能力认识自己是很可悲的。
  很好的认识自己也依赖于一定的情商基础,而修炼情商没有捷径。
  第四,职场烂人,要么走,要么从
  相信很少有人会承认自己无能力无态度,但是确确实实我们会感受到身边有这样的人。在职场上,如果意识不到态度的重要性,又不能踏踏实实修炼能力,做不出业绩,又往往成为传播负能量的源头,只能是要么走,要么从,不走不从就疯了!
  上司不是万能的,不是救世主,也不可能成为我们职场里永远的裁判,但所有的上司心里都有杆秤,至少在我们与他共事的或短暂或长久的职业生涯里,这秤称着我们的能力,称着我们的态度。天生我才必有用,还需态度来成就。别说上司,即使作为普通同事,我们不是也在尽可能结交达人,帮助碌人,提防蛮人,远离烂人吗?
  司马光又说了:德者人之所严,而才者人之所爱 (有德的人令人尊敬,有才的人使人喜爱)。
  同理,职场上,展示出良好的态度让人喜爱,展示出专业的能力使人信任,能力态度兼备,你就会成为上司眼中当之无愧的那个“小苹果”。

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